关于克劳顿

About us

公司介绍

克劳顿,专注制造业精益改善,助力工厂降本增效提质

深圳克劳顿企业管理咨询有限公司(简称克劳顿 / CLD)成立于 2013 年,总部坐落于东莞松山湖宏远新智汇 3 栋 1601 室,是深耕精益生产、智能制造、工厂降本增效领域的制造业专业咨询机构。
针对制造企业精益变革过程中方案模板化、改善难落地、效益难转化、后续服务缺位、收费不透明等行业痛点,十余年专注制造赛道,聚焦精益管理、现场改善、管理体系搭建,为企业提供精益生产辅导、管理体系优化、5S/6S 管理、TPM 全员设备维护、班组建设、改善落地实施、企业管理培训、管理能力提升一体化解决方案,拒绝纸面方案,切实破解工厂管理实际难题。
克劳顿拥有 50 余位资深制造业顾问团队,具备全流程项目调研、方案设计、驻场落地辅导与效果复盘能力。累计服务全国制造企业超 500 家,客户满意度 98.5%。坚持项目全程跟进落地,提供持续的精益改善服务支持,收费透明合理,助力企业实现提质降本增效,完成工厂管理升级与数字化精益转型。

13+
年行业经验
50+
专业顾问老师
1,000+
收益企业
99%
客户满意率

01

VISION

克劳顿愿景

让安全培训为企业护航

02

MISSION

克劳顿使命

为企业解决安全培训难题

03

VALUE

克劳顿价值观

服务企业,成就自己;安全就是一种幸福!

Our Journey

发展历程

每一步积累,都是走向更高标准的起点

The Beginning

从专业初心出发

  • 咨询机构正式成立,开启精益管理咨询服务。

01 10

服务流程

前期了解

接受客户咨询意向,了解客户需求

现场调研

高层访谈、现场诊断

方案讲解

跟客户讲解方案并确认方案

商务谈判

确认项目咨询费用、时间安排等,双方签订合同

项目辅导

咨询项目全面实施

Why Claughton

克劳顿优势

以实战经验、定制方案、全流程陪跑与长效赋能,帮助企业将改善真正落到现场。

01

One

实战派专家团队
经验沉淀深厚

核心团队均拥有10年以上精益生产实战经验,曾主导多家制造型企业精益转型项目,涵盖汽车、电子、机械加工等多个行业

02

Two

定制化辅导方案
拒绝千篇一律

摒弃标准化模板化服务,深入企业生产一线调研,结合企业生产规模、行业特性、管理现状及发展目标,量身定制精益生产辅导方案

03

Three

全流程落地陪跑
成效看得见

提供“调研诊断-方案设计-落地执行-效果复盘”全流程陪跑服务,全程跟进方案落地过程,及时解决执行中的各类问题

04

Four

长效化赋能体系
助力企业可持续发展

不仅聚焦短期成效,更注重为企业搭建长效精益管理体系。通过搭建内部精益培训机制、培养企业内部精益骨干,让精益理念融入日常

欢迎广大客户实地考察

走进克劳顿咨询辅导的精益标杆企业,现场倾听企业内部高管的经验分享,帮助管理团队进行理念蜕变,支持精益变革

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