客户案例

深圳生物医疗器械公司

项目内容:精益TPM改善、PMC交付与库存改善、标准作业与IE效率改善、5S与目视化管理改善、精益人才梯队建设

项目成果:直接人工人均产出提升了21%;订单交付准时率由85%提升至90%;库存周转率提升了34%;设备故障率下降了51%;物料损耗率降低了3%;输出了一套设备管理制度;输出了一套PMC计划交付管理机制;建设了一条高规格的参观通道;精益人才训练营结业合格率达到90%以上。

5S与目视化管理改善PMC交付与库存改善标准作业与IE效率改善精益TPM改善精益人才梯队建设
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公司介绍

总部位于广东深圳,深交所上市,2025 年实现营业收入280亿元、净利润71亿元,业务覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大主业,并于 2025 年把新兴业务(微创外科、动物医疗、AED 等)首次纳入主营业务。公司以高精度、高一致性的精密制造体系交付,是高端医疗器械 "多品种、多基地、高合规" 精益制造的代表。

诊断发现的问题

  • 精益TPM改善、PMC交付与库存改善、标准作业与IE效率改善、5S与目视化管理改善、精益人才梯队建设

项目成果

直接人工人均产出提升了21%;订单交付准时率由85%提升至90%;库存周转率提升了34%;设备故障率下降了51%;物料损耗率降低了3%;输出了一套设备管理制度;输出了一套PMC计划交付管理机制;建设了一条高规格的参观通道;精益人才训练营结业合格率达到90%以上。

项目周期

  • 一期2021年09月--2022年03月

项目内容

精益TPM改善、PMC交付与库存改善、标准作业与IE效率改善、5S与目视化管理改善、精益人才梯队建设

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