客户案例

苏州精工科技股份有限公司

项目内容：生产效率提升了39%；计划达成率提升了47%；库存金额降低了39%；输出20个八大浪费改善课题，年度财务收益约900万元

项目成果：生产效率提升了39%；计划达成率提升了47%；库存金额降低了39%；输出20个八大浪费改善课题，年度财务收益约900万元

5S与目视化管理改善PMC计划交付改善QCC质量课题改善工程交付管理改善流程再造与绩效管理精益班组建设
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公司介绍

总部位于江苏苏州，是 3C 消费电子整机装配环节国内规模最大的自动化设备供应商，获评国家制造业单项冠军。产品覆盖高精密点胶、精密组装、精密焊接、量测、气密性检测、包装喷墨等制程设备，以及全自动柔性整线和配套治具物流。公司最鲜明的特点是用 "标准化、模块化、自动化" 的研发平台承接定制化订单，把单项目经验沉淀成可复用模块，是非标设备行业 "平台化 + 定制化" 的代表。

诊断发现的问题

  • 5S与目视化管理改善、精益班组建设、流程再造与绩效管理、PMC计划交付改善、QCC质量课题改善、工程交付管理改善

项目成果

生产效率提升了39%；计划达成率提升了47%；库存金额降低了39%；输出20个八大浪费改善课题，年度财务收益约900万元

项目周期

  • 一期2019年09月--2020年06月
  • 二期2020年07月--2021年03月
  • 三期2021年03月--2021年11月

项目内容

生产效率提升了39%；计划达成率提升了47%；库存金额降低了39%；输出20个八大浪费改善课题，年度财务收益约900万元

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